coaching + consulting = coachsulting

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Sylvie Reidlinger - Coaching & Konstanze Hörburger - Consulting

Coachsulting

Unternehmensberatung

Unseren Schwerpunkt der Dienstleistung in der Unternehmensberatung legen wir eindeutig und am liebsten auf die Personalberatung, weil wir darin am meisten Erfahrung haben. Konstanze ist Mitglied des Fachverbandes UBIT an der Wirtschaftskammer. Wir widmen uns mit Hingabe allen möglichen Personalfragen und -angelegenheiten. Immer dann, wenn sich Entscheidungen und Veränderungen im Unternehmen ankündigen. Und das auf Basis höchster Vertraulichkeit.

Recruiting

Die Personalbeschaffung bzw. Personalsuche ist ein Teil der Personalberatung. Sylvie ist Mitglied der Fachgruppe der gewerblichen Dienstleister der Wirtschaftskammer Wien. Bei der Personalsuche gehen wir sehr umsichtig um.

Führungskräfte-Entwicklung

Immer wieder erleben wir, dass gerade Mitarbeiter, die schon länger im Unternehmen sind, Potenziale als Führungskraft entwickeln. Ungeahnte Führungsbegabung schlummert in manchen. Hier unterstützen wir Sie, genau diese Mitarbeiter für Ihr Unternehmen herauszufiltern und diesen Talenten zu signalisieren, wie wichtig sie für das Unternehmen sind. Bieten Sie Ihnen eine neue Perspektive an.

Change Prozesse

In dieser schnelllebigen Zeit müssen sich Unternehmen neuen, digitialen Herausforderungen stellen und sich und ihre Mitarbeiter diesen Veränderungen anpassen. Unser Fokus liegt dabei, Ihre Mitarbeiter abzuholen und Sie für die Anforderungen fit zu machen. Auch ein Generationenwechsel ist ein Change Prozess.

Kommunikations-konzepte

Wie gebe ich richtig Feedback? Wie kann ich Feedback annehmen, ohne es persönlich zu nehmen? Wir zeigen Ihnen und Ihrem Team wie das ganz easy gelingt.Wie kann ich „Nein“ sagen? Wir zeigen Ihnen als Führungskraft mindestens 3 Möglichkeiten, wie Sie locker, aber bestimmt ein klares „Nein“ signalisieren und sogar aussprechen. Wir führen für Sie und Ihr Unternehmen die passende Kommunikationskultur ein und schneidern für Sie die idealen Kommunikationsmöglichkeiten.

Teambuilding

Wir formen aus lauter Einzelkämpfern mit Ihnen ein eingeschworenes Team, das in einem neuen Verständnis des Miteinanders Hand in Hand arbeitet. Im Teambuilding definieren wir wer wofür Verantwortung übernimmt. Klare Rollen werden verteilt. Neue Mitarbeiter werden sofort integriert.

Ordifee

Wir beraten Sie zu zweit in der Ordination. Wir kommen und stehen Ihnen bei Personalfragen und bei der Personalsuche zur Seite. Wir nehmen Ihnen Zeit ab und schonen Ihre Nerven.

Business Tools

Wir konzipieren aus all den Erfahrungen, die wir sammeln, immer neue Angebote und entwickeln Konzepte zur leichteren Zusammenarbeit. Fragenkatalog – Führungsverständnis 35 Fragen zum eigenen Führungsstil. Workshops: Unser beliebtester und regelmäßig abgehaltener Workshop „Führung – Faszination oder Fluch?“ findet auch gerne firmenintern und auf Terminwunsch statt. Weiters bieten wir Workshops an „Führung – Schein oder Sein?“ oder „Führung – lustvoll scheitern“, uvm.

coachsulting

" ihr Ziel im Blick"

Ihr Berater-Duett

Sylvie Reidlinger und Konstanze Hörburger

  • Platzen vor Wut?
  • Den Tränen nahe?
  • Keine Geduld mehr?

……..das muss nicht sein, deshalb haben wir eine neue Beratungsform erfunden: Coachsulting – im Duett.

Coaching, Consulting, Training – das sind mittlerweile abgelutschte Bezeichnungen aus der Beraterszene, niemand mag sie mehr hören – geschweige denn genauer betrachten. Beraten, unterstützen, klären – Coaching und Consulting – ist das nicht alles ein und dasselbe? Unserer Meinung nach ergänzen sich Coaching und Consulting ganz wunderbar.

Coaching

Nimm Dir Zeit für Dich, um Dir zu überlegen, was Du z.B. tun kannst, um zu Deinem Traumjob zu kommen, wie Du z.B. die Party genießen kannst oder welchen Weg Du nach Studium und Karriere einschlagen sollst– nichts anderes passiert im Coaching. Es sind Fragen an Dich und Dein (Arbeits-) Leben, die im Coaching Platz bekommen. Es wird Sylvie sein, die Dir Fragen stellt, die Dir noch niemand gestellt hat.


Consulting

Nimm Support/Unterstützung an, wenn Du in Deiner Firma etwas verändern möchtest  – nichts anderes passiert im Consulting. Strukturen und Abläufen, die durch Consulting  bei Dir und Deinen Mitarbeitern positive Auswirkungen zeigen. Es wird Konstanze sein, die Dir zeigt, was Mitarbeiter wirklich brauchen und Führung gelingt.

Coaching und Consulting

Am Anfang sind wir immer zu zweit für Dich da.
Im Erstgespräch erlebst Du syl & kon– jede in ihrem Spezialgebiet.

Es sind immer Coaching Fragen von Sylvie zu Themen wie Entscheidungen treffen, mit Konflikten umgehen, unabänderliche Situationen annehmen, neue Wege gehen, die Dich erkennen lassen, was Du wirklich willst.  Meistens zeigt dann Konstanze machbare Umsetzungsschritte wie Ziele setzen, vereinbaren und umsetzen,  Mitarbeitergespräche durchführen oder Chefsein leben aus dem Consulting auf.

Bereits im Erstgespräch stellt sich heraus, in welche Richtung es Dich mehr hinzieht – sei es mehr zu Denkanstößen (Coaching) oder mehr zur Durchführung (Consulting). Wer von uns beiden Dir sympathischer ist. Wenn das klar wird, dann übernimmt jedenfalls die eine den Leading Part, wobei die andere im Hintergrund bei Bedarf mitwirkt und gebrieft bleibt.

Wir eröffnen Dir das gesamte Spektrum an Lösungsmöglichkeiten aus zwei Beratungsansätzen:

 

Coachsulting-Beratungsansatz

Wir verstehen unter dem Coachsulting-Beratungsansatz den perfekten Mix aus Fragen stellen und Ratschläge umsetzen. Coachsulting wirkt, wenn Du Dir Fragen stellst, die Du mit Sofortmaßnahmen angehen willst:

Frau Rossi ist verzweifelt, sie versteht ihre Mitarbeiter nicht mehr, ihr Unternehmen ist gewachsen und alle Mitarbeiter genießen viele Vorteile. Sie dürfen an einem Tag in der Woche von zu Hause arbeiten, sie bekommen einen Essenszuschuss, wenn im Sommer weniger zu tun ist, dürfen sie früher nach Hause gehen…. uvm. Frau Rossi ist müde geworden, die ganze Verantwortung selber zu tragen, sie fühlt sich auch ausgenutzt und überfordert. Sie möchte einige Aufgaben delegieren und eine langjährige Mitarbeiterin zu ihrer Stellvertreterin machen. Sie weiß nicht recht, wie sie das anstellen soll. Wie kriegt sie ihre Mitarbeiter wieder auf Schiene? Sie stellt sich viele Fragen:

Wie bringe ich meine Mitarbeiter dazu, mehr Verantwortung zu übernehmen?

Wie delegiere ich richtig?

Wo bekomme ich Unterstützung?

Wie hat es Frau Rossi wohl geschafft ihre Mitarbeiter für den Veränderungsprozess zu gewinnen?

Frau Rossi kam zu syl&kon in eine Coachsulting Stunde. Gemeinsam haben wir ihre Wünsche und Ziele in Maßnahmen gegossen. Wir haben Frau Rossi gestärkt und sie dabei unterstützt, einen Schritt nach dem anderen zu gehen.

Heute sind wir sehr beeindruckt von Frau Rossi, wie sie ihre letzte Kraft nahm und sich den Fragen stellte. Sie begann, mit ihren Mitarbeitern Klartext zu sprechen. Plötzlich entstand eine Dynamik, die Frau Rossi über sich hinaus wachsen ließ.

Sie erfährt nach wie vor durch intensive Gesprächsführung, wie ihre Mitarbeiter ticken und kann so die Zukunft ihrer Firma besser einschätzen. Immer wieder holte sich Frau Rossi Rat und wir staunten, wie klar und scheinbar immer leichter es ihr fiel, ihrer Crew zu sagen, welche Vorstellungen sie für ihre Firma und ihre eigene Zukunft hat.

Frau Rossi ist wieder glücklich, Führung und ihre Arbeit machen ihr wieder Spaß und sie genießt gemeinsam mit ihren Mitarbeitern den Erfolg. Punktuell meldet sie sich bei uns und wir freuen uns jedes Mal.

Wir sind an Deiner Seite, wenn Du im Moment gerade nicht weiterkommst.

wenn Dein Unternehmen gerade wächst und Dich der administrative Ballast erdrückt;

wenn Personalthemen überhand nehmen und Führung mehr belastet als sonst;

wenn Du merkst, dass Dich irgendetwas blockiert und lähmt;

wenn Du Dir schwer tust anderen zu sagen, was Du  erwartest.

Coaching + Consulting = Coachsulting. // Du rufst – wir kommen. // Wir fangen Dich auf, egal, wo der Schuh drückt! // Wir sind für Dich da und nehmen uns Zeit für Dich.// Wir hören Dir zu. // Deine Worte werden mit uns Wirklichkeit.

FAQ /COACHSULTING

€ 250,– (inkl. Auswertung mit Feedbackgespräch)

Zeigt auf, wie ich als Chef ticke, welche Werte mir wichtig sind,

wie ich in bestimmten Situationen reagiere, wie ich arbeiten will,…

Wenn mich Chefsein nervt, mir das Personal über den Kopf wächst.

Wenn ich neue Pläne habe, gerade gründe, mein Unternehmen bzw. Aufgabengebiet wächst, ich in Pension gehen möchte.

Wenn Mitarbeiter kündigen, in Karenz gehen (wollen), lange im Krankenstand bleiben,…

€ 280,–/h mit syl&kon im Doppelpack

Erstgespräch kostenlos

Über den Wunsch selbstbestimmt zu arbeiten. Über die Erkenntnis, dass wir gleiche Werte vertreten und doch bereichernd gegensätzlich sind. 

Das sagen unsere Kunden

“syl&kon haben mich in einer Phase der Überforderung doppelt aufgefangen und mir durch ihr Know How hilf-und lehrreiche Möglichkeiten neuer Wege aufgezeigt. Durch sie war ich motiviert, mir in Sachen Personal- und Unternehmensführung helfen zu lassen. Die Zusammenarbeit mit ihnen hat mich angespornt, meine Ziele konsequent zu verfolgen.”
Irene Pöhl,
Pionierin am Kutschkermarkt
5/5
"Durch die Zusammenarbeit mit sylkon haben wir viele wichtige Impulse in der Mitarbeitersuche und –führung in unserem Change Prozess erhalten. Die beiden stellen mit Ihrem Unternehmerpass einfach die richtigen Fragen, um gemeinsam eine Lösung für strukturelle und organisatorische Problemstellungen zu erarbeiten und haben eine sehr herzliche Art, bei der man sich auch emotional sehr gut aufgehoben fühlt."
Ines und Florian Mayr,
Pöhl & Mayr am Kutschkermarkt, www.kaesestand.at
5/5

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Konstanze Hörburger - HR Consulting

+43/664 140 41 95

Schulgasse 18, 1180 Wien

willkommen@coachsulting.at

Sylvie Reidlinger - Coaching

+43699 104 39 805

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